【HOYA】 毎日受付中 【9:30〜18:00】

100 ：-7.74Dさん：2006/08/05(土) 16:41:34

ヒロシが語る。

ＨＯＹＡに優秀な社員はいない。
http://www.president.co.jp/pre/20050502/001.html
そんなヒロシは東洋大。

101 ：簡単な不正請求の見破り方：2006/08/07(月) 01:12:04

簡単な不正請求の見破り方 ：2006/08/07(月) 01:11:17
医療費の不正請求
　病院からもらった領収書と、後日手元に届く医療費通知をつき合わせたとき、
自分はその月に全くお医者さんに行っていないのに、行ったことになっていたり、
健康診断（保険はききません。病気以外は実費です）に行ったはずなのに
病気扱いになっていたりしていたら、これがいわゆるお医者さん（医療機関）
による医療費「不正請求」です。
　現在、わが国の医療費は年間約30兆円。国家予算の約半分に匹敵する
大きなものになっています。「不正請求」は9兆円とも、4兆円とも、
1兆円とも言われていますが、いずれにしても大きな金額ですね。
　具体的には、自分ができることとして、診療所や病院へ行ったときには
必ず領収書をもらうこと、その領収書と医療費通知を照らし合わせよう
ということを呼びかけています。
　また、健康保険が組合健保の場合は、労働組合から組合健保に対して、
レセプト点検の強化、医療費通知の内容充実
（月1回の送付、日時と医療機関名の明示等）を
働きかけるよう取り組んでいます。

102 ：-7.74Dさん：2006/08/07(月) 10:15:46

次期本社社長に、「歪んだ自己愛管理職」端痔取締役就任で、ついにアイも崩壊へ。

103 ：-7.74Dさん：2006/08/07(月) 12:17:14

真っ逆さまに落ちていく
リーダー不適格者＝鈴木洋

　前提として話しておくと、当社は事業ごとの収益責任を高める名目で、パパが事業部制を導入した。
6つの事業部は人事権を有しているようで、すべては社長が思いつきで人事を決定している。
法務部門は名ばかり。だから不祥事が頻出する。営業から管理部門にいたるまですべ
ての機能が備わっているならば、こんなに問題がおこるはずがない。
事業部長の権限で遂行できることは、実はほとんどない。すべて社長にお伺いを立てなければいけない。

　実は、一度ある事業部に配属されると、原則的に人事異動はない。
だから事業部をこえた新規事業が一切出てこなくなってしまった。
稀にトレードをやるが、それも社長の思いつきと気まぐれによる。

現場の戦力を整える作業は、計画的には一切行われていない。人を育てないことが社内文化だから、すべてが場当たりであり、
ＯＢの口コミで新卒が敬遠する会社になってしまった。

　また、当社には企業理念などという恐れ多いものは実質存在せず。事業部によって細
かなルールは違っているが、「鈴木商店」の馬鹿さ加減は社内共通である。

一つの事業部で20年かそれ以上、仕事をしていけば、その分野ではスペシャリストに育つはずだが、
スペシャリストがまったくいないし、組織内で競争といっても、丹治が役員では、優れた者がリーダーへと選抜されていくとは誰も思っていない。

私(ヒロシ)は、以前会議に遅刻してパパにアメリカに飛ばされたが、残念ながらリーダーとして不適任とされたにもかかわらず、
アメリカへ横滑りするといった「逃げ」で、上手く乗り切った。
二世議員でも競争はあるが、私はパパの七光りなしには、同じ事業部のなかで真っ逆さまに落ちていくか、真横にビタッと貼り付けられ
るか、そのどちらかしか道はなかったはず。

104 ：-7.74Dさん：2006/08/08(火) 09:20:07

広島の達川も、阪神の桧山も、東洋大。
東洋大で何か文句あるか？

パパは東工大、おじさんは早稲田、お兄さんは一橋だけど...

105 ：-7.74Dさん：2006/08/09(水) 05:01:09

洋は、次の人生で覚悟の妻になる。

106 ：-7.74Dさん：2006/08/10(木) 00:58:56

（行政ー不正レセプト審査宛）＊地元は御自分で調べて
厚生労働省保険局医療課１００−８９１６霞ヶ関１−２−２
社会保険庁１００−８９４５霞ヶ関１−２−２
東京社会保険事務局１６３−０８０８西新宿２−４−１NSビル８階
大阪社会保険事務局５４１−００５１備後町２−６−８サンライズビル
社会保険支払い基金本部１０５−０００４新橋２−１−３
大阪社会保険診療報酬支払い基金５３０−８３２７鶴野町２−１２
東京都国民健康保険団体連合会１０２−００７２飯田橋３−５−１東京区政会館１１階
大阪府国民健康保険団体連合会５４０−００２８常磐町１−３−８中央大道FNビル
（新聞ー編集局社会部）
読売１００−８０５５大手町１−７−１
朝日１０４−８０１１築地５−３−２
（テレビー報道局社会部）
NHK１５０−８００１神南２−２−１

107 ：７７Dさん：2006/08/10(木) 18:38:32

ババは東工大付属教員養成卒　　　間違えないで

108 ：-7.74Dさん：2006/08/10(木) 21:14:01

JJのｱｷｭﾋﾞｭｰ最高♪

109 ：-7.74Dさん：2006/08/12(土) 07:02:39

東工大付属教員養成卒てなに？

110 ：−７．７Dさん：2006/08/12(土) 11:52:07

ババは東工大付属養成所卒、戦時中かその頃あったんじゃないの？
だからアホヤには本当の東工大卒、ほとんどいないんじゃないの。

111 ：-7.74Dさん：2006/08/12(土) 17:30:31

真夏の怖い話
http://kowai.sonnabakana.com/

112 ：-7.74Dさん：2006/08/14(月) 01:38:16

ヒロシの学歴は、ひどいな。
その辺のサラ金会社の2代目じゃないんだし。
早慶くらいはいっとけよ。

113 ：ｑｗ：2006/08/15(火) 01:42:43

噂だけでここまで盛り上がる例は珍しくない
しかし他大手の事例だと、当事者社員達が反発してカキコむのが一般的。
ホヤ人はネットに執着しないのか？
それとも会社に満足しているのか？
わからん

警察も２ち見てとうに調査済み
それくらいわかる

114 ：-7.74Dさん：2006/08/16(水) 00:00:17

鈴木洋容疑者は、検察の取調べに対し、
「僕はメンロ大しか出ていない、だから責任はない」と話しているらしい。

115 ：-7.74Dさん：2006/08/17(木) 01:10:16

今月の日経トレンディに、コンタクト検査の代金がおかしいと
潜入調査が載っている。

コンタクトをつかっている人は、初診でも初診＋ロの算定をするようにね。
初診＋イは初診＋ロの2割以下でないとおかしいだろ。
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG24/20060804/87/

116 ：-7.74Dさん：2006/08/17(木) 20:31:39

なんといってもJJ社製の2wkｱｷｭﾋﾞｭｰが具合いいわけでして…

117 ：-7.74Dさん：2006/08/19(土) 03:32:17

丹治宏彰＝「歪んだ自己愛管理職」

自分自身は質的に他者より優れていると感じている
他者を貶めることで、この優越性を維持し補強する
自分自身は特別な存在と考えているので、他者の権利や欲求に関心がない
他者を上手く利用すること、周りがどれだけ自分に貢献してくれるのかだけを基準に考えている
部下にはハイレベルな達成を要求するが、その達成に必要な支援などはほとんどしない
自分の行為が問題であるとは認識しない。また、よしんば認識したとしても、その行為が他人に対してどんなに有害なインパクトを与えるのかについては、ほとんど関心を示さない
同僚や部下には威張り散らすのに、上司の前では急にこびへつらう
しかし、上司が去った後は、けなす。自分の味方になってくれる上司だけを偶像化する
ほんの少数の部下だけを信頼し、忠誠心を持ち続けてもらうために彼らのニーズを満たし、その代わりに完全なる献身を要求する

皮肉なことですが、職場において「歪んだ自己愛管理職」にみられる一部の性格的特質は、会社にとっては魅力的に写ったり、同僚をうまく使ったり、表面的な関係を作り上げたりすることから、社内政治においてはうまく作用し、昇進の階段を一気にかけのぼることあり。

社長がいつも怒鳴ったり、「天皇」や「神」のように振る舞っている不健全な職場風土を持つ企業（＝HOYA）においては、相当数存在します。

118 ：-7.74Dさん：2006/11/04(土) 02:42:46

ＨＯＹＡ　に多い人種ですね。。
自動車産業で有名な地域のサ●ウとかヒロ●とか・・・
部下のこと、手駒だと思ってやがる。
まじ市ね！！
＞自分自身は質的に他者より優れていると感じている
他者を貶めることで、この優越性を維持し補強する
自分自身は特別な存在と考えているので、他者の権利や欲求に関心がない
他者を上手く利用すること、周りがどれだけ自分に貢献してくれるのかだけを基準に考えている
部下にはハイレベルな達成を要求するが、その達成に必要な支援などはほとんどしない
自分の行為が問題であるとは認識しない。また、よしんば認識したとしても、その行為が他人に対してどんなに有害なインパクトを与えるのかについては、ほとんど関心を示さない
同僚や部下には威張り散らすのに、上司の前では急にこびへつらう
しかし、上司が去った後は、けなす。自分の味方になってくれる上司だけを偶像化する
ほんの少数の部下だけを信頼し、忠誠心を持ち続けてもらうために彼らのニーズを満たし、その代わりに完全なる献身を要求する

皮肉なことですが、職場において「歪んだ自己愛管理職」にみられる一部の性格的特質は、会社にとっては魅力的に写ったり、同僚をうまく使ったり、表面的な関係を作り上げたりすることから、社内政治においてはうまく作用し、昇進の階段を一気にかけのぼることあり。

社長がいつも怒鳴ったり、「天皇」や「神」のように振る舞っている不健全な職場風土を持つ企業（＝HOYA）においては、相当数存在します。

119 ：-7.74Dさん：2006/11/05(日) 11:36:08

ヒロシは質的に他者より優れているとは思っていないよ。
自分の無能は、一応認識しているから、次善の策として、何にもしない。

なぜか自分が偉いとは思っているみたいだけどね。

120 ：-7.74Dさん：2007/02/08(木) 22:37:59

age

121 ：-7.74Dさん：2007/02/11(日) 11:30:55

鈴木洋死ね。

122 ：-7.74Dさん：2007/09/09(日) 00:16:51

http://www.jftc.go.jp/pressrelease/03.march/03032801.pdf
ｈｏｙａへの排除命令

123 ：-7.74Dさん：2007/09/13(木) 03:34:15

ＨＯＹＡクリスタル社前社長、南雲元雄氏が買春斡旋容疑で槍玉に。
「自分は3流の東洋大卒だから、それが罪になるともわからなかった」と言い訳。

124 ：-7.74Dさん：2007/09/23(日) 06:29:51

撤退するらしい…

125 ：-7.74Dさん：2007/09/23(日) 06:42:19

：-7.74Dさん：2007/09/23(日) 06:41:19
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/03.march/03032801.pdf
ｈｏｙａへの排除命令
hoya!法令遵守// / /　 /　/ /////||! |　　 |　|　　　 i　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　/　　 i　　 i / / / _/__/ ／// /// ||| |　|　|　|　　　│　　　　　i
　　　　　　　　　　＼　 |　 | | //‐Ｔ//／ナ-､／//　 ||ヽ!　|　|　|　　　 |　　　　　 |
　　　　　　　　　　　 ＼|　 | |i// //／=＝=-､メ/　　 ||　|| _|_|-!-ﾄ､| |　|　　　|　　|
　　　　　　　　　　　　　|　　|_i　　ﾐ／ ,r''ﾆヽヾ　　　　 ヽ '´⊥⊥!ヽ |ヽ､| |　　|　　,'
　　　　　　　　　　　　　 !　/´i　　'　 ,;::::ヽノ:i　　　　　　　=''二､ヾヽi| || | |　 /　 /
　　　　　　　　　　　　　 | │|ﾊ　　　 {::O::o:,'　　　　　　　 /::しハ ヾﾐ__ |/　/　//
　　　　　　　　　　　　　　! iヽ,│　 　 `ー-'　　　　　　　 ,':::;;;;::::::!　　!'´/ /　 ／
　　　　　　　　　　　 　　 ヽ＼-|　　　`ー　　　　　　　　 ヾO::ﾟ:ノ　　 ／｀ヽ／
　　　　　　　　　　　　　　 ヽ　`'i　　　　　　　　　　,　　　 ｰ-　　　　/ﾉ/ /
　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　!　　　　　　　　　　　　　　　　　　/／／
　　　　　　　　　　　　　　　 　 ＼＼　　　　　`ー一　 　 　 　 　 /ｰ/´
　　　　　　　　　　　　　　　　 ,-─-､ヽ　　　　　 　 　 　 　 　 ／／
　　　　　　　　　　　　　　　 /'´￣　 ｀i┤ヽ､　　　　　　_,　- '´''"
　　　　　　 ,､-──┬‐ｒ'￣|　　　　　| |　　 `'ー─ 'T_､-''"
　　　　　／　　　-─ /　　 ヽ､─ﾆ ノ＼　　 　 　 　 |
　　　　/　　／　　,r'´　　　　　i￣　 /　ヽ　　　　　　!＼
　　　 /　／　　　ﾉ　　ヽ　　　　| /／　　i`'ｰ----‐┴─‐-､
　　　i　/　　 　 i´ヽ　　 i　　　　ヽ　　　　|　　　　　　　　　　）ヽ､
　　　|　　　　　 |　 ヽ　 ヽ　 　 　 ヽ　　　!　　　, --┬─‐''"　　 ｀ヽ､,_
　　　!　　　　　 ＼　ヽ　　＼　　　　〉　　　, イ´　　/　　　　　　　　　　|`┬─‐-､
　　　!　　　　　　/＼　＼＿_＞- ∠- ィ'´ ,-入　 /＼　　　　　　　　　| |├‐''"　

126 ：hoya　鈴木洋：2007/10/10(水) 01:31:25

http://ja.wikipedia.org/wiki/HOYA

企業倫理参照

127 ：-7.74Dさん：2007/10/11(木) 09:05:51

http://ja.wikipedia.org/wiki/HOYA
コンプライアンス・企業倫理
1996年5月頃〜2002年11月頃まで販売していた、眼鏡レンズの耐衝撃性強化加工「シプラスコート」（加工料、レンズ1枚につき2,000円）について、
この加工を全く行わず計36,000枚（7200万円相当）を出荷していた[1]。これが不当景品類及び不当表示防止法に違反する（優良誤認）として、
公正取引委員会より排除命令を受けている[2]。問題発覚後、マスコミの取材に対して「加工済みかどうかはレンズを割らないと判断できないため、
交換・返金は極めて難しい」[3]とコメントした。積極的な交換・返金に応じていないとの批判を受けている.2007年5月現在、同社のウェブサイトで
シプラスコートに関する記述は、2002年12月11日付のニュースリリース[4]と2003年4月23日付のニュースリリース[5]を除いて見つけることができない。

レーザー光線増幅用の特殊ガラスを米国ローレンス・リバモア国立研究所レーザー核融合施設に納入したことに対して、核兵器の性能維持・開発に
協力するものとして、原爆被爆者、広島市長、長崎市長、平和運動団体などから批判を受けている[6]。

128 ：-7.74Dさん：2007/10/19(金) 05:36:25

企業倫理の存在しない会社。
スキャンダルをめぐって、強烈な突き上げを受けている模様。

129 ：-7.74Dさん：2007/10/28(日) 17:37:51

みんなに好かれるひとで在れ
今となっては名前が悲しい
自らを見詰め直し性格を改めよ
コウザイ君

130 ：-7.74Dさん：2007/11/19(月) 08:28:29

自己満足ナルシストである南雲元雄氏が買春関与の問題で、槍玉にあがっている模様。

131 ：-7.74Dさん：2007/12/03(月) 06:51:33

鈴木洋は東洋大という、日本人の平均からみると学年最低レヴェルでIQ60白痴クラスの脳味噌しかなく
それでは箔がつかないので、当時のアメリカ現地法人社長の斡旋で不正入学したバークレー校を、
成績不良で中退した後、メンロ大をなんとか卒業したものの、パパはどうしたものかと悩んでいた。

白痴の洋はパパにサンノゼに飛ばされていたとき、当時の専務の奥津とかの養育･監督係が付いていた。
IQ30の白痴･洋があまりに無能なのと、知能と教育水準が低いので、奥津も内心呆れ返っていた。
白痴･洋は90年代終わりころに調子に乗って30億円くらいベンチャー企業に投資をして、すべて破産させた。

そんな白痴･洋が決断したペンタッ糞との合併（経営統合）だから、
ついに周囲も理解をして、株価が低落し始めた。

任天堂の山内氏は、知能や教育水準が足りない息子も娘婿も社長にはしなかった。
現在時価総額は9,9兆円を越し、10兆円に迫る。
本田宗一郎もホンダは社会の公器として息子や婿などを後継者にしなかった。製造業としてトヨタに次ぐ会社に育った。
ＨＯＹＡは株価が低迷し、1.5兆円あたりをうろうろ。

>そんな洋………平均的日本国民から見たら、智恵遅れの水準のＤＱＮ鈴木ヒロシ………●|￣|＿

132 ：電波王 ◆DD..3DyuKs ：2007/12/08(土) 13:28:17

めがね

133 ：-7.74Dさん：2007/12/09(日) 05:40:29

ホヤは営業教育しろよ。むかつくんだよ。いつまでも殿様商売してんじゃねえ。

134 ：-7.74Dさん：2007/12/09(日) 05:42:43

小売店ばかにしてるよな。小さいとこコケにしてるしよ。
ところで荒○ってばかまだいるの

135 ：-7.74Dさん：2008/01/28(月) 20:20:05

Please stop NXG being left to the rank amateur.

NXG that HIS was summed up large loss, and continued barely by main body of
HOYA.
Then, the realities : ‥ Use . of the class-A war criminal group of the big
failure of former HIS.

...all.. is ordered to the huge system house and it takes it the rival
of HOYA by the way and Eshirorl of which it doesn't think. Here is wise.


There is a cause in not cutting of the failure of HIS by neatly using
Fujitsu it is not because Fujitsu is bad. The problem is to the last in
HOYA.

It is . to have the ability that it is possible to solve the problem to the
group that was not able to use an excellent subcontract for oneself that
cannot be thought at all.
It keeps the door open twice and the one in to throw away money.

Mr. Bottero must not be wheedled easily.

136 ：-7.74Dさん：2008/01/28(月) 22:12:36

Прослушать моя история
Но мало добрых

137 ：-7.74Dさん：2008/01/28(月) 23:19:20

幕後電子商務小組分工
他們最喜歡的總統是一件好事，是在部分情況下，眼鏡
至一個程度，即暴力荊。
該中心是???,???,???？。
他們？？？頭，甚至勾結？大張旗鼓地對
已經是一個相當數量的受害者是男性

138 ：元関係者：2008/01/29(火) 17:04:01

SiC事業にいったいいつまで、無駄金使うのだ、
ヒロシくん、決断の時はせまっているよ。素人に
開発はできんよ開発ゴッコはいいかげんに止めさせんといかん。
これ以上は背任行為ですよ。今までいくら使ったのかな？
簡単には開発できないが、これはマネッジメントの問題ですよ。
経営者判断で勇気ある決断を望みます。もうやめたらどうです。
というか止めてください。金の無駄遣いは。

139 ：-7.74Dさん：2008/01/30(水) 06:27:40

HOYAの経営課題と事実関係について
http://www5.atpages.jp/ymnk/top.html

140 ：-7.74Dさん：2008/02/03(日) 05:10:42

HOYAの経営課題と事実関係について
2008年1月3日 HOYA創業家　山中　裕
http://www5.atpages.jp/ymnk/top.html
１０００億円以上のコストを払ったペンタックス社買収がＨＯＹＡ株主の価値を毀損したことを取締役会は認めるべき
ＨＯＹＡ株が一段安、エレクトロニクスの収益悪化−ＣＳ証は格下げ
１月29日（ブルームバーグ）：ＨＯＹＡの株価が一段安。一時前日比355 円（11％）安の2765円まで下落し、
2005年５月以来２年８カ月ぶりの安値を更新した。
同社は28日の取引時間中に、主力のエレクトロオプティクス（ＥＯ）部門の収益悪化を背景に
2008年３月期の連結純利益が５期ぶりの減益になると発表。
これを受けて株価は28日に急落したが、29日もクレディ・スイス証券の投資判断引き下げなどを
受けて先行き不安が強まり、52週安値を更新した。
クレディ・スイス証券は28日、ＨＯＹＡ株式の投資判断を
「Ｏｕｔｐｅｒｆｏｒｍ」から「Ｎｅｕｔｒａｌ」に、
目標株価を4600円から3400円へ引き下げた。
簡野邦彦アナリストは同日付のリポートで、第３四半期決算を
踏まえ、「短期的な大幅モメンタム改善が期待できなくなった」と判断。
今後６− 12カ月のファンダメンタルズを考慮すると、
株価に割安感がなくなったと述べた。
ＨＯＹＡが28日発表した今期連結業績予想によると、
純利益は前年同期比4.1％減の800億円。
ＨＤＤ（ハードディスク駆動装置）用ガラスディスクで、
新方式の製品立ち上げの遅れが影響を残したことや、
液晶用大型マスクの競争激化などにより、
ＥＯ事業が減収減益となる。
また、鈴木洋代表執行役最高経営責任者（ＣＥＯ）は
28日の説明会で、下期から連結対象となったペンタックスについて、
デジタルカメラ事業は一眼レフに経営資源を集中し、
コンパクトデジカメの自主生産、自主開発を徐々にやめていく方針を示した。
ペンタックスの売上高は2011年３月期で2000億円（前期実績は1573億円）、
のれん代を除く営業利益率は18％（同3.6％）を目指す、とした。

141 ：-7.74Dさん：2008/02/04(月) 22:20:48

>>135 Please stop NXG being left to the rank amateur.

素人並みのNKG頼むから辞めてくれってか。
100人素人がいて100億かけて団結しても、出来上がったものは素人並み。
一人、プロがいて100マンかけたら、出来上がったものはプロ並み。
素人と玄人の間にはそれくらいの差はあるな。

最初から文中にもある、excellent subcontract に頼めばよかったんだよ。

142 ：-7.74Dさん：2008/02/15(金) 23:15:39

ホヤ貝とも呼ばれるが貝の仲間ではない。 マボヤ、アカボヤなどを刺身、酢の物にして食べる。東北地方では養殖も行われている。

143 ：-7.74Dさん：2008/03/12(水) 14:28:47

http://www.jiji.com/jc/c?g=int_30&k=2008031200221
2008/03/12-09:48 買春に８００万円つぎ込む？＝米ＮＹ州知事
【ニューヨーク１１日時事】米ニューヨーク州のスピッツァー知事（４８）＝民主＝の買春スキャンダルで、同知事がこれまでに、
当局の摘発を受けた高級売春組織にサービス利用料として計８万ドル（約８３０万円）を支払っていた疑いが浮上した。
同知事は常連客だったという。米メディアが１１日、複数の捜査関係者の話として報じた。
　州議会共和党はスピッツァー知事の弾劾手続き開始に向けた検討を開始。同知事を擁護する声は少なく、辞任は不可避との見方が主流だ。知事はニューヨークの不動産開発業者の御曹司で、２００６年度の所得は１９０万ドル（約１億９６００万円）だった。

144 ：-7.74Dさん：2008/04/08(火) 08:25:58

鈴木洋の学歴について

http://www.nikkei.co.jp/events/bs2002/conf_1.html
メンロー大卒業と上記は述べている。
一方、hoya創業家　山中氏は最後のQ２で、鈴木洋はメンロ-大を成績不良で中退したと
述べている。http://ime.nu/www5.atpages.jp/ymnk/top.html

親族の言うほうが正しいと思うが、真相はどうなのか？
どなたかメンロー大学に問い合わせてもらえないだろうか？

145 ：-7.74Dさん：2008/04/09(水) 06:13:21

こんな学歴で社長になるからどんどんダメになっていくんでしょうね。

東洋大みたいな、そんな三流大学の経営学ではなくではなく、頑張って猛勉強して一流大学の経営学をもう一度勉強して来い！！って感じです。

洋に社長になる資格なんてないですね。父親は立派だと思ったんだけど、こんなダメダメな息子にあとを継がせるなんて…。

社長室でオナニーする時間あったら、株主のことだけでなく、もっと、社員のことを考えればいいのに。

今では、エレクトロニクス部門も厳しそうじゃないですか〜。
もう、液晶でやっていくのは諦めて、めがね一筋の方がまだマシなんじゃ？？？

海外のことを知ったかぶりしているから、台湾や韓国に無駄な工場作って、大損失を出しちゃうんだね。

洋は即刻に責任を取り、辞職するべき！！！！！

146 ：-7.74Dさん：2008/04/16(水) 15:11:00

HOYAのCOOに浜田宏氏就任
2008年4月12日 HOYA創業家　山中裕
http://yutakayamanaka.blogspot.com/2008/04/hoyacoo.html

また技術担当者の丹治宏彰氏は、ここ8年にわたってなんら新規事業の創出における実績を示せなかったし、
投資案件もすべて失敗に終わっているので、本人のためにも、なるべく早く交代させるべき。

2006年1月13日に発表している出資先であるエクスポーントフォトニクス社（Exponent Photonics）は
破産した上で、HOYAが二束三文の知的所有権を買い取った結果に終わった模様だし、
2004年に買収したRadiant Images社も、日本の同業の会社に特許等の権利を安値で売却して終わりにした。
新規事業や投資のセンスがない人が、その担当についているのは、すでにいままでの8年間で
明らかなように、株主にとっては不幸なことです。

下のリンクを参照。「「GE-PON」用光トランシーバの初年度の売上を6億円と見込んでおります」と
書いていますが、2007年までにいくら売り上げがあったか、株主に説明してほしい。
Radiant Images社の件も同様。鈴木氏は口先ではなく、本当に反省することから始めなくてはならない。
http://www.hoya.co.jp/CACHE/japanese/news_content_newsobj297.cfm

147 ：-7.74Dさん：2008/04/20(日) 03:32:11

１０００億円以上のコストを払ったペンタックス社買収がＨＯＹＡ株主の価値を毀損したことを取締役会は認めるべき
http://yutakayamanaka.blogspot.com/2008/04/hoya_08.html

148 ：-7.74Dさん：2008/04/21(月) 13:33:46

yutakayamanaka.blogspot.com

149 ：-7.74Dさん：2008/04/24(木) 07:16:24

洋は即刻に責任を取り、辞職するべき！！！！！

150 ：-7.74Dさん：2008/04/26(土) 05:38:25

http://www.jiji.co.jp/jc/c?g=soc_30&k=2008042300419
2008/04/23-12:16 プロゴルファーが少女買春＝あっせんの１６歳も逮捕−神奈川県警
　１６歳少女に買春相手を紹介させ、中学生とみだらな行為をしたとして、神奈川県警は２３日までに、児童買春・ポルノ処罰法違反容疑で、鎌倉市今泉、プロゴルファー稲葉幸雄容疑者（３８）を逮捕した。
あっせんしていた住所不定、無職の少女（１６）も同容疑で逮捕した。同容疑者は容疑を認めているという。
　調べによると、稲葉容疑者は昨年１２月２７日未明、川崎市内のホテルで、当時１４歳で市立中２年だった女子生徒に２万円を渡し、みだらな行為をした疑い。
　少女は前日夜に電子メールで、生徒の画像などを送信。同容疑者に生徒を紹介し、５０００円を要求していた。
　稲葉容疑者は、七里ケ浜ゴルフ場（鎌倉市）の専属レッスンプロ。少女とは同月に出会い系サイトで知り合い、メールで買春相手を紹介するよう依頼していた。

151 ：-7.74Dさん：2008/04/27(日) 15:24:51

おそらくHOYAの鈴木社長は決して自分の才覚で手にしたものではない巨額のキャッシュフローを、全能の神ように錯覚し、使いどころを誤ったのである。彼のような米国の三流大学をやっとこさ出ただけの知能ではこれが限界であろう。

152 ：-7.74Dさん：2008/05/01(木) 07:07:19

鈴木洋氏（HOYA最高執行役最高経営責任者CEO）は、株主総会で株主の質問に時間制限無しで答えよ
2008年4月27日 HOYA創業家　山中裕
http://yutakayamanaka.blogspot.com/2008/04/hoyaceo.html

153 ：-7.74Dさん：2008/05/05(月) 20:35:47

メガネ業界から撤退しろよ。

154 ：-7.74Dさん：2008/05/08(木) 16:01:11

経営者の手腕として問題があるのは、明らか

155 ：-7.74Dさん：2008/05/08(木) 18:29:15

http://www.menlo.edu/

http://en.wikipedia.org/wiki/Menlo_College
Menlo College (founded 1927) is a four-year liberal arts college in Atherton, California.

The sprawling campus is on the border of affluent Atherton and Menlo Park,
and is adjacent to its former partner institution, Menlo School.

In 1927, the college program became a separate junior college from Menlo School
and continues to share the same campus. But over time, the two institutions drifted apart,
so that they now have completely separate administrations, faculties, classrooms,
and libraries (the final formal split occurred on June 30, 1994).
Today, they share only athletic facilities and the dining hall.

156 ：-7.74Dさん：2008/05/11(日) 18:51:33

米国の三流大学(Menlo College)+Hoya=38

157 ：-7.74Dさん：2008/05/11(日) 20:59:32

http://yutakayamanaka.blogspot.com/2008/04/hoyaceo.html
はたしてこの会社（HOYA株式会社）の取締役会では、株主価値の増加に関して、まともな議論がおこなわれているのか、多くの個人株主の方が疑問を持ったのではないでしょうか。個人株主が質問をしようと手を上げているのに、3人程度の質問に短く答えるのみで、
一方的に打ち切って1時間少しで株主総会を打ち切ろうとする態度には、
株主利益最優先を掲げている企業として、多くの方が疑問に思ったに違いありません。

なぜ個人株主の質問に、時間をかけて、もっと真摯に答えていかないのでしょうか。
勤務先を休んで参加しているサラリーマンや、財産の無視できない比重の株式運用先として選んでいる主婦や、老後としてリタイアされた方から、
貴重なお金を預かっているという認識と責任感が、足りないのではないでしょうか。
個人投資家の質問に答えることだって、そのやり取りから学べることはあるだろうし、
コミュニケーションとは元来そういうものなのではないでしょうか。

158 ：-7.74Dさん：2008/05/11(日) 21:00:05

（そもそも戦略というものがないのかもしれませんが、）自分の経営戦略の論理的欠陥が、議論から分かるかもしれないではないですか。
キャピタル・リサーチ（Capital Research）やフィデリティ（Fidelity）といった大口の機関投資家にも、一方的に質問を打ち切るような、
個人投資家に対してと同じような対応をとっているのでしょうか。
そうでなければ、個人株主軽視といわざるを得ませんし、個人株主向けのIR戦略としても、宜しくないでしょう。
私が知る限り、HOYAの役員会でも、株主総会同様の表面的なやり取りで終始し、株主価値にとって本当に本質的であるはずの経営戦略に関する議論は行われないまま、
新規事業のあり方など私が提起していたことを含む、重要な問題は放置され続けています。その結果として、2年間で40％の株価下落という結果を招いた経営陣は、何らかの責任を感じなければいけないでしょう。
すでに述べたように、ペンタックス合併以前の問題に、HOYAの現経営陣は、株主価値を効果的に増やすための投資銀行の使い方がわかっていない、
きちんとしたディシプリンなしに、アメリカのスタート・アップ企業に投資をしては、破産させているなど、経営能力に疑問を抱かざるを得ない状況が放置されています。これは放置していること自体が、全取締役の責任でもあります。
もし、今年も去年同様の株主総会の議事進行でお茶を濁す気なのならば、新事業が必要なHOYAの経営者として失格だとといわざるを得ません。

159 ：-7.74Dさん：2008/05/21(水) 07:36:40

鈴木哲夫氏による経営改革は結局のところ失敗
2008年5月20日　HOYA創業家 山中　裕
http://yutakayamanaka.blogspot.com/2008/05/blog-post_20.html
2008年3月31日のHOYAの株価の終値は、2,340円でした。鈴木洋氏らが経営陣に就任内定した2000年5月末の株価が9990円（4分割修正後の値で2497円）、
2000年6月末（30日）の株価は9500円（4分割修正後の値で2375円）ですので、株価は実際には8年間で下がっていますので、結局のところ、
8年間でまったく企業価値を増やすことができなかったということです。
一部マスコミの提灯報道があろうとも、株価は経営者にとっては通信簿のようなもので、企業価値を中長期的には反映する指標であり、
決して誤魔化しが効かない。
いかに鈴木哲夫氏が以下で述べていた「持ち株会社化で本社は投資家に、少数で戦略練り企業価値を図る」という
考え方自体は決して誤りではないが、実態を伴っていなかったということが結論できる。
「HOYA株主にとっての失われた8年」を、決して「15年」にしてはならない。

160 ：うんこ：2008/07/15(火) 04:43:46

名●●のひ●●は、あいつほんといかんなぁ〜、会社に来たときにうつろうつろしていて、仕事にならんこともあるときいたぞ
！！　なにやら眠れないときに睡眠薬をのんでいるとか・・・。　それが悪いとは言わないが、仕事に支障が出ていると聞いたことがあるので、
やっぱり、睡眠薬は控えめにしたほうがよいのではないだろうか???　癖になるし・・・

161 ：-7.74Dさん：2008/07/27(日) 04:39:03

背後に上場企業創業者一族の愛憎劇ーー預金者のカネを引き出させない「みずほ銀行」
http://accessjournal.jp/modules/weblog/details.php?blog_id=3254

ある日、自分の預金通帳のカネを引き出しに行ったら、それができない。
驚いて、行員に問い合わせたら、「内容証明郵便が届きまして、真の預金者は自分だという方が現れたからです」と言われて納得できるだろうか。
納得どころか、内容証明郵便一つで、預金を凍結されるなど、どう考えてあり得ない。

内容証明郵便を出したのは、光学レンズ、眼鏡などで知られる、東証１部「ＨＯＹＡ」（東京都新宿区）創業者・山中茂氏の実子（以下、便宜上Ａ氏とする）。
そしてＨＯＹＡの代理店業務を手がける会社の代表を務める。ちなみに、元参議院議員（自民党）の金田勝年氏も一族だ。
一方の預金者は、Ａ氏の実娘。

162 ：-7.74Dさん：2008/08/12(火) 23:27:04

104 ：-7.74Dさん：2008/08/10(日) 11:58:32
OREHAちゃんがフィーバーあてたプレーヤーみたいに大騒ぎです。

105 ：-7.74Dさん：2008/08/10(日) 12:25:17
>104
私の書き方ではないでしょう。
現在は私自身は監査よりももっと別なことに注視しております。

107 ：-7.74Dさん：2008/08/10(日) 12:44:01
>>105
OREHAちゃんは自作自演の実績が多いし、汚い言葉も平気で使うから、
「書き方」ではわかりませんよ。
監査より別のことって何ですか？

108 ：-7.74Dさん：2008/08/10(日) 12:44:16
>105
個別指導や監査以上に注視する事って何ですか？
立会いでしょうか？
どうかヒントだけでも、ご教示下さいませ。

110 ：-7.74Dさん：2008/08/10(日) 13:15:24
>107
>108
自作自演というのが何を指すのか分かりませんが、自分の書いたことに自分で突っ込みを入れたことはないですね。
私は汚い言葉を平気で使いますが、見る人が見れば簡単に分かるようです。
ある先生はほぼ当てますし、弊社の社員なら100％当てると思います。

ってOREHA勤務中に何やっつてんだ〜

163 ：-7.74Dさん：2008/08/13(水) 09:47:40

ここのオペレーターは感じ悪すぎる。何様だよ。

164 ：-7.74Dさん：2008/08/15(金) 20:36:51

>>135
誰か、訳してくれ。ようわからん。

165 ：-7.74Dさん：2008/08/17(日) 22:37:03

217 名前：-7.74Dさん 投稿日：2008/08/17(日) 21:00:05
保険医療機関の指定の取消しについて
（概 要）
平成20年8月6日に開催された新潟地方社会保険医療協議会に以下の案件に
ついて諮問したところ、「指定の取消しが妥当」との答申を受けたので、
健康保険法第８０条の規定に基づき、新潟社会保険事務局長は次の
保険医療機関の指定の取消しを行った。
○指定取消となる保険医療機関
（１）名 称 医療法人 ○○眼科
所 在 地 新潟市○○町○丁目○○番
取消年月日 平成20年８月１5日
�@取消処分の根拠法令
健康保険法第８０条第２号（保険医療機関の責務違反）
〃 第３号（診療報酬の不正請求）
�A監査を行うに至った経緯
当該保険医療機関に対し、「コンタクトレンズ検査料｣に係る厚生労働省からの
情報提供及び患者からの情報に基づき、個別指導を実施したところ、管理医師に
よる不正な請求及び虚偽の届出や報告の疑いが生じ、それに伴う診療報酬の
不正請求の疑いが生じたため、平成２０年２月１０日から平成２０年５月２０日
にかけて監査を実施した。
�B取消処分に至った主な事由
・不正な届出に基づき、検査内容の改竄し 診療報酬の付け替えを日常的に
行い、診療報酬を不正に請求していた。
�C不正請求額
監査において判明した不正請求額は、平成１８年４月分から平成１８年１２月
までの、114件 225，440円となっている。

166 ：-7.74Dさん：2008/08/17(日) 22:39:59

子会社くっつき眼科の不正請求は大丈夫ですか？

167 ：-7.74Dさん：2008/08/18(月) 18:46:58

国立病院の元部長、医療機器納入で便宜か…警視庁が捜査
　国立身体障害者リハビリテーションセンター病院（埼玉県所沢市）の元部長（６３）が在職中、医
療機器の納入を巡って、東京都内の医療機器販売会社から現金を受け取っていた疑いが強まり
、警視庁捜査２課は１８日、収賄容疑で元部長の取り調べを始めた。

　容疑が固まり次第、逮捕する。元部長は視力回復の第一人者とされる眼科医で、１９８９年から
昨年までの約１８年間にわたって同病院で部長を務めた。捜査２課は癒着が長年続いていたと
みて調べている。

　捜査関係者によると、元部長は、同病院で視力のリハビリを担当する「第３機能回復訓練部」の
部長当時、医療機器の納入を希望していた千代田区の「ヤマト樹脂光学」（今月破産）の受注に
便宜を図った見返りに、同社の女性社長（７４）から現金計約６０万円を受け取った疑いが持たれ
ている。

　同病院は、手足や言語、視聴覚などに障害を持つ人の機能回復を専門とする国立の総合病院
（２００床）で、厚生労働省はリハビリの中核施設と位置付けている。元部長は視力回復を専門に
しており、退職後の昨年８月から大田区内で眼科医院を開業している。

　同社は６６年に設立されたコンタクトレンズ製造販売の老舗。医療機器の販売なども含め、昨
年３月期の売上高は７６８億円に上ったが、先月、コンタクトレンズの消毒液の使用期限を書き
換えて出荷したことが判明するなどしたことが影響し、今月１１日に東京地裁が破産開始を決定
した。

　同社を巡っては昨年８月、東北大病院に眼科検査装置などを納入した際、予定価格と同額で
落札する不自然な入札をしていたことが発覚。医療機器の納入先の防衛省でも調達担当の中
堅幹部を中国旅行に招待していたことも判明している。